En France, comme dans dâautres pays, la lĂ©gislation exige la nomination dâun rĂ©fĂ©rent harcĂšlement au sein de toutes les entreprises. Cela sâinscrit dans une dĂ©marche de lutte contre le harcĂšlement sexuel et moral. Les missions de ce professionnel restent cependant toujours un peu floues. Vous vous posez la question de savoir quel est le rĂŽle du rĂ©fĂ©rent harcĂšlement ? DĂ©couvrez-le.
Ce qu'il faut retenir :
đĄïž RĂ©fĂ©rent harcĂšlement | Professionnel chargĂ© des questions liĂ©es au harcĂšlement sexuel et moral. |
đ DĂ©signation | NommĂ© par le CSE ou par l'employeur, avec une obligation de formation. |
đ Missions | RĂ©pondre aux questions, intervenir en cas de harcĂšlement, et constituer des dossiers. |
đ€ Soutien | Agit comme intermĂ©diaire et soutien pour les victimes de harcĂšlement. |
đ PrĂ©vention | Met en place des actions de sensibilisation et de formation pour prĂ©venir le harcĂšlement. |
Sommaire :
đĄïž RĂ©fĂ©rent harcĂšlement : dĂ©finition et rĂŽle
Le rĂ©fĂ©rent harcĂšlement est la personne qui sâoccupe de toutes les questions ayant rapport aux agissements sexistes en entreprise. En rĂšgle gĂ©nĂ©rale, il sâagit dâun travailleur ou fonctionnaire. Celui-ci doit bien connaĂźtre les rĂ©alitĂ©s du terrain et ĂȘtre en mesure dâaccompagner les employĂ©s. Depuis la promulgation et la mise en place de la loi n°2018-771, former un rĂ©fĂ©rent pour lutter contre le harcĂšlement est devenu une obligation pour toutes les sociĂ©tĂ©s, quel que soit le nombre de salariĂ©s.
En effet, câest Ă lui que revient la charge de suivre, orienter et informer le personnel en termes de lutte contre le harcĂšlement sexuel. Vous lâavez sans doute compris. Le rĂŽle du rĂ©fĂ©rent harcĂšlement est de surveiller les comportements sexistes au sein de son entreprise et de servir de soutien pour toutes les victimes de pareilles situations.
đ€ Comment est nommĂ© ce professionnel ?
Si vous vous posez la question de savoir comment ce professionnel est dĂ©signĂ©, sachez que cela ne se fait pas au hasard. Selon lâarticle L.2314-1 du Code du Travail, cette opĂ©ration doit se faire Ă travers une rĂ©solution adoptĂ©e Ă la majoritĂ© des membres. Il est question ici du rĂ©fĂ©rent harcĂšlement CSE. Le ComitĂ© Social et Economique se rĂ©unit donc pour voter.
Le membre cumulant le plus de voix se voit confier la gestion des situations de harcĂšlement. NĂ©anmoins, il doit encore se faire former. Pour en savoir plus, il vous suffit de cliquer ici. Sâagissant de son mandat dâexercice, il reste limitĂ©. Le plus souvent, il prend fin en mĂȘme temps que celui des autres membres du conseil.
Dans le mĂȘme temps, lâemployeur peut aussi dĂ©signer un rĂ©fĂ©rent harcĂšlement. Dâailleurs, avec la loi Avenir professionnel, cela est devenu obligatoire. Contrairement au prĂ©cĂ©dent, celui-ci est considĂ©rĂ© comme le rĂ©fĂ©rent harcĂšlement personnel de lâentreprise. Il possĂšde toutefois le mĂȘme rĂŽle que celui du CSE. La seule diffĂ©rence en dehors du mode de dĂ©signation, câest que son mandat est Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e.
đ Quelles sont les missions qui lui sont confiĂ©es ?
Les missions confiĂ©es au rĂ©fĂ©rent harcĂšlement sont multiples. Dans le Code du Travail, lâon nâen mentionne que quelques-unes en rapport avec les sociĂ©tĂ©s dâau moins 250 salariĂ©s. Retenez cependant quâelles ne sâappliquent pas quâĂ ces entreprises. Quelle que soit la taille de lâentreprise, ce professionnel doit servir de rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de lutte contre le harcĂšlement.
En dâautres termes, il a pour obligation de rĂ©pondre Ă toutes les questions que peuvent se poser les employĂ©s sur le sujet. En cas de situation de harcĂšlement au travail, il doit aussi jouer le rĂŽle dâintermĂ©diaire entre lâembaucheur et le salariĂ© harcelĂ©. Ne vous trompez toutefois pas. Il reste du cĂŽtĂ© de la victime et fait tout ce qui est en son pouvoir pour le soutenir.
MĂȘme lorsque le harcĂšlement nâest pas officiellement dĂ©clarĂ©, il a la mission de constituer des dossiers pour dĂ©noncer les faits et faire valoir les droits des salariĂ©s. Cela dit, il convient de prĂ©ciser que son champ dâintervention ne se limite pas quâĂ la gestion des agissements sexuels. Il se doit Ă©galement de les prĂ©venir par le biais de diffĂ©rents moyens. La sensibilisation et les formations en sont quelques-uns.